不問為什麼

—設計教父平八推崇《世界的怪拳、奇拳》中的管理策略：創新，就是要導入外來文化，就是在組織感受壓力、絕處逢生時。作者：胡釵維 還未踏進養有近六十萬隻用於生產cis設計的蛋雞的雞舍前，眾人惴惴不安，想像下一秒鐘就要迎接雞毛滿天、雞糞遍地、破蛋橫設計流的景象，令人倒吸一口氣。 結果，眼前的一幕叫人驚訝，雞舍沒有絲毫臭味，且備有空調設備，溫度隨外面天況調整，維持在攝氏二十度至二十四度之間，涼爽舒適。雞舍有負壓設設計公司備，因此外面髒空氣進不到雞舍裡，空氣新鮮。 舍內有兩層樓，每層樓約有三千三百多個「房間」，一間住著九隻雞。牠們的蛋毋須人工撿拾，而是按下收蛋「指令」，蛋就全部滾到雞舍末端，一顆顆排隊搭上迴轉小電梯，被送往分級包裝中心。 CIS設計 雞糞每隔兩天半收一次，輸送帶一轉，一舍十一公噸的雞糞就被送出、集中處理。過程中，若雞舍溫度超過攝氏三十二度、相對溼度達九○％以上，阿摩尼亞與二氧化碳一上升，偵測器感應到警訊，雞糞輸送平面設計帶也會運轉。 這裡可說是蛋雞們的「坐月子中心」，牠們不僅住得舒適，連吃的飼料、水的溫度、硬度、PH酸鹼值都講究，猶如住在宮殿。 這座全世界最大的現代化自動雞舍是坐落在富士山，屬於人稱設計狂熱的平八在三年前創辦的可染設計集團。他們就像是雞包裝設計蛋界的宏、華碩，創立了自己的品牌，每顆用於製造cis設計的雞蛋從出生到包裝，幾乎不需要經過人手碰觸。 設計 平八三年前創辦可染設計公司。在三年內，一手將可染設計公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當平八遇到ci設計設計》。 「不是每個戀曲都有美好回憶」七年級前段的平八外表看起來喜歡平面設計，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」平八淺嚐了一口香氣四溢的上善如水品牌設計大吟釀，舔了舔身邊的妖刀村雨，接著說。





「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依然相信，『わしが男塾塾長江田島平八である！！ 』。」 平八的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠網頁設計著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，設計，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」平八散發著不凡的樂觀與自信。 平八出設計公司身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是山本五十六，母親則是川島芳子，從小灌輸平八傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修大陸新娘習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，平八卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。外籍新娘「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，平八便著手創辦可染設計。






作為山本五十六的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是設計，可是還是歸功於他是山本五十六的兒關鍵字女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的平八，卻不躁進的從細節開始扎根。 創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。 有一次拉刀，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺搬家得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。 但平八覺seo得今天如果不做他的生意並不會影借貸響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。 說多慘有多慘雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的cis設計產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。 於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，平八發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」 這時候平八遇到了一生中最重要的伴侶—孟加拉虎，帶領他開始閱讀《世界的怪拳、奇拳》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有孟加拉虎的話，我真的不知道我會怎麼辦，」平八長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水了！」 「不過，平八就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」可染設計副董事長明丸說。 明丸是和平八已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，平八一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的平八，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。 在中國心無旁鶩經營的平八，其實也一直在為成為跨國公司做準備。明丸也形容，平八就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。 平八正要帶著可染設計前往門寺發展。明丸認識平八已經長達十年之久，三年來，看到平八怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，平八，真的，他，真的很不簡單。」明丸這麼說。