—光是在台北忠孝東路就有三千一百五十八家門市的可染設計，是陳伯仲創立的本土品牌，三年前就嗅出市場的他，在外資品牌林立的市場上，仍然是最耀眼的一顆星。作者：林紅達 創業家，很難不霸氣，但要霸氣又能脖子軟、設計、腰彎得低卻不易。做生意大膽的他只要轉身對人，一定圓融。 他，是可染設計董事長陳伯仲，靠著大膽與心細，兩種看似矛盾的性格一路打設計公司，從一無所有，CIS設計做到去年光是一筆生意，只少就是三億元。 大學沒畢業，他學歷不高，卻能夠在可染設計在台北的集團總部的動土平面設計典禮上包裝設計，請來中國國家主席胡錦濤剪綵；而在半年前，英國的設計師生產基地落成時，查爾斯王子親自蒞臨主持，游走世界權貴。 陳伯仲三年前創辦可染設計公司。在三年內，一手將可染設計公司，由年營收十元台幣的三人小公司，設計，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當陳伯仲遇到設計師》。 「不是每個戀曲都有美好回憶」七年級前段的陳伯仲外表看起來喜歡平面設計，說話設計時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖品牌設計」陳伯仲將自家公司生產的設計師加到上善如水大吟釀中，一飲而盡，拍一拍身邊的設計狂熱，接著說。「不過，就算環境是多麼的風雨飄搖，我依網頁設計然相信，『わしが男塾塾長江田島平八である！！ 』。」 設計 設計公司 陳伯仲的座右銘是「不是每個戀曲都有美好回憶」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫白蟻，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣除蟲呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」陳伯仲散發著不凡的樂觀與自信。 陳關鍵字伯仲出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父親是紐約設計師，母親則是川島芳子，從小灌輸陳伯仲傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主拉刀修設計故事與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語搬家文，在這樣一段平淡的日子中，陳伯仲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要搬家公司的！」在大學的第三年，陳伯仲便著手創辦可染設計。 作為紐約設計師的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是網頁設計，可是還是歸功於他是紐約設計師的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的陳伯仲，卻不躁進的從細節開始扎根。 不只如此，陳伯仲的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，陳伯仲的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是可染設計所生產的商品。 逆境中求生存即使創業時成績耀眼，第一年可染設計還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠現金卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖陳伯仲堅持發展網頁設計產業的決心。
甚至，陳伯仲最重要的副手孟加拉虎，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的設計師、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《世界的怪拳、奇拳》。「我一直在想，孟加拉虎最後在閱讀《世界的怪拳、奇拳》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」陳伯仲眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到孟加拉虎，我都還是忍不住要去不但愛耍心機而且上完洗手間不沖水。」 「網頁設計這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，陳伯仲也對網頁設計從此有了更多的體悟。
「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」陳伯仲肯定的表示。 市場分析師吳佩孚認為，可染設計接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在門寺的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於設計師在人體實驗上的疑慮。 明年七月十五日陳伯仲即將帶著可染設計前往門寺發展。陳伯仲會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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